بهینه سازی برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PMO)
برنامههای نگهداری و تعمیرات تجهیزات در مجموعههای صنعتی پیشرفته، اغلب بر اساس تجربه خبرگان مجموعه تدوین میشود و از طرف دیگر به مرور زمان ممکن است شرایط عملیاتی تجهیز تغییر نموده و یا تجهیز دچار زوال شده و توان تجهیز دستخوش تغییر شود، در چنین شرایطی بازنگری دوره ای برنامههای نگهداری و تعمیرات بر اساس تغییر شرایط تجهیز و سوابق تعمیراتی تجهیز منجر به بهینهسازی برنامه نگهداری و تعمیرات میشود.
بهینهسازی برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PMO) نیازمند تجربه بالا، دانش تخصصی و آشنایی با مفاهیمی چون الگوهای خرابی، پیامدهای خرابی و تجزیه و تحلیل آماری سوابق تعمیراتی دارد. کارشناسان و مشاورین ارشد گروه مهندسین مشاور ایتسن، آمادگی دارند سازمان شما را در این امر خطیر یاری نمایند.
- مدیریت دارایی های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات
- پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی
- ارزیابی و تدوین نقشه راه تعالی مدیریت داراییهای فیزیکی
- آنالیز نت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)
- بهینه سازی برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PMO)
- مدیریت انبار و قطعات یدکی (MRO)
- مدیریت تعمیرات اساسی
- مدیریت هزینه های چرخه عمر (LCC)